Asociatividad para emprender: claves para el éxito en el turismo en la participación pública y privada
El asociacionismo entre empresas turísticas es un enfoque estratégico que no solo potencia la visibilidad y el alcance de cada entidad involucrada, sino que también facilita una más efectiva articulación de esfuerzos que pueden catalizar el desarrollo turístico. Es importante tener principios claros de financiamiento, compromiso, planificación y competencia del equipo, junto con una gobernanza inclusiva y una estrategia para la colaboración público-privada, puede llevar a las empresas turísticas a nuevos horizontes de éxito y desarrollo sostenible.
Por Jacobo Malowany @jacobomalowany en todas las redes sociales.
En el contexto del evento CAMTUR CONECTA, expusieron Marina Cantera y Fernando Tapia, quienes ocupan los cargos de presidente y vicepresidente de la Cámara de Turismo de Uruguay, respectivamente. Marina Cantera, es reconocida empresaria del sector de turismo rural, dirige la estancia "Los Plátanos". Ella expreso su ferviente apoyo al asociativismo y al trabajo colaborativo, pilares que considera esenciales para el desarrollo del turismo en Uruguay.
Por su parte, Fernando Tapia, quien se desempeña como gerente de Sacramento Management, enfatizó la importancia de la colaboración entre el sector privado primero y la necesidad de integrarse con el sector público. Según Tapia, esta sinergia es crucial para amplificar el impacto positivo en la comunidad y en la economía local, y proporciona una base sólida para el éxito de las asociaciones turísticas.
Los cuatro puntos destacados son:
- Financiamiento para la asociación
El financiamiento es el pilar fundamental de cualquier asociación empresarial, especialmente en el turismo, donde los proyectos suelen requerir inversiones considerables para su ejecución. Las empresas pueden explorar diversas fuentes de financiamiento, desde aportes de los miembros hasta subvenciones gubernamentales y créditos especializados para el sector turístico. Este capital inicial es crucial para la sustentabilidad y el crecimiento a largo plazo de la asociación.
- Compromiso de los directivos
El compromiso firme de los directivos es esencial para llevar adelante los objetivos de la asociación. Los líderes deben estar plenamente involucrados y dispuestos a invertir tiempo y recursos en el proyecto. Su liderazgo será determinante para mantener la cohesión del grupo, superar los desafíos y motivar al resto del equipo hacia las metas comunes.
- Un plan concreto
Tener un plan estratégico claro y detallado es indispensable. Este plan debe incluir objetivos específicos, estrategias para alcanzarlos, y métricas de evaluación. Además, es vital que el plan sea flexible y capaz de adaptarse a las dinámicas cambiantes del mercado turístico. La planificación adecuada permite a la asociación moverse de manera coordinada y eficiente hacia sus objetivos.
- Equipo de personas competente
Un equipo competente y bien integrado es otro de los componentes cruciales para el éxito de la asociación. Este equipo puede incluir tanto a miembros permanentes como a personal rentado que aporte habilidades especializadas necesarias para diferentes proyectos. La experiencia y la profesionalidad de cada miembro del equipo contribuirán significativamente al éxito de las iniciativas emprendidas. Es de destacar que Marina Cantera valoro el trabajo de María Julia Fernández como articuladora rentada para la creación y desarrollo de las actividades de la Cámara de turismo.
Gobernanza y escucha activa
La gobernanza de la asociación debe ser inclusiva y participativa, asegurando que todos los miembros tengan voz y voto en las decisiones importantes. Es fundamental que exista un mecanismo claro y eficiente para la toma de decisiones y la resolución de conflictos. Además, para que una asociación sea efectiva en su relación con el sector público, debe presentarse como un bloque unido. El Ministerio de Turismo y otras entidades gubernamentales son más receptivos a propuestas bien articuladas que representen los intereses de un grupo consolidado, en lugar de solicitudes individuales.
Fortaleciendo la colaboración público-privada
Una vez que la asociación privada esté bien establecida y tenga éxito en sus emprendimientos iniciales, es el momento ideal para buscar la colaboración con el sector público. La parte privada con privados es fundamental. Esta alianza puede ampliar significativamente el alcance y la profundidad de los proyectos turísticos, además de proporcionar acceso a recursos adicionales y a una mayor legitimación.
¿Qué es la gobernanza?
El concepto de gobernanza se refiere a la manera en que se gestionan y se toman decisiones dentro de una organización, sistema, o sociedad, para dirigir, controlar y coordinar sus actividades, involucrando a diferentes actores. Aunque originalmente está asociado con la gestión gubernamental, el término ha sido adoptado en diversos contextos como empresas, organizaciones no gubernamentales y otras instituciones.
La gobernanza incluye los mecanismos, procesos y relaciones por medio de los cuales los ciudadanos y grupos articulan sus intereses, ejercen sus derechos y obligaciones, y median sus diferencias. En un sentido amplio, la gobernanza eficaz promueve la equidad, la justicia, la transparencia y la rendición de cuentas, asegurando que los recursos se gestionen de manera eficiente y efectiva para el beneficio de toda la comunidad.
